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 「組織のモチベーションが低い」・・・この経営課題に誰が先陣を切って立ち向かうべきでしょう?
 本セミナーでは「組織のモチベーションを高められる管理者の育成」を軸に、どのようにすればリーダーシップが発揮され、モチベーションが高まっていくのか具体的な事例を用いながらご紹介いたします。また、ご参加者同士での意見交換やワークを取り入れた『体感型のワークショップスタイル』で運営いたします。
 講師には、経営戦略の策定だけでなく、戦略を実現するためのリーダー育成、モチベーションの向上策等のコンサルティングを手掛けるクールロジック株式会社の村松代表をお迎えし、次世代リーダーの育成について解説いたします。

 実践的な内容となっていますので、「経営幹部・幹部候補向けの教育研修をご検討の方」「従業員規模が大きくなり、マネジメントが複雑化してきた企業様」は必見の内容です。

セミナー概要

No KThpm20150219
日 時 2015年2月19日(木)14時~16時 (受付13時30分)
エリア 東京都港区 場  所
東京都港区南青山2-5-20 帝国データバンク本社ビル10F →地図
定員数
40名

受講料

無料
 

対象受講者(このセミナーを受講していただきたい方)

・経営陣・人事部責任者様・経営企画室責任者様
・経営幹部・幹部候補向けの教育研修をご検討中の企業様
・従業員規模が大きくなり、マネジメントが複雑化してきた企業様

担当講師

村松 毅 氏 クールロジック株式会社代表取締役 

 大手経営コンサルティング会社にて、大手企業、成長企業を中心に、経営ビジョンの設計、経営戦略立案、ホワイトカラーの生産性向上策、人事戦略、リストラクチャリング等の幅広い分野のコンサルティングを経験し1999年に同社取締役、2002年に同社常務取締役に就任。
 また、人材紹介事業、再就職支援事業の立ち上げ、CSRの担当役員等、経営コンサルティング以外の分野も担当し、再就職支援事業においては上位3社(2000年初頭頃)の一角となるまでの成長を果たす。2009年5月に独立し、クールロジック株式会社を設立。経営戦略の策定だけでなく、戦略を実現するためのリーダー育成、モチベーションの向上策等のコンサルティングを幅広く展開中。

セミナーカリキュラム

ポイント 次世代のリーダー育成、モチベーション向上策について解説いたします
【1】求められるのは”ビジョナリー”なリーダー
【2】組織をまとめるリーダーに必要な要件とは?
【3】マネジメントとリーダーシップをバランス良く発揮するために
【4】役員と現場マネージャーが噛み合わないのは何故か?
【5】モチベーションを高めるメカニズム
【6】我が社におけるモチベーションの源泉とは何か?
【7】リーダーシップはフォロワーシップがあってこそ発現する   

お問い合わせ

セミナーNo KThpm20150219
セミナー名称 組織のモチベーションを高める次世代リーダーの育成
問合せ先部署 帝国データバンク TDBカレッジ事務局 担当者名 山本・岩田
TEL 03-5775-3210 メール  

TDBカレッジからのコメント

※本セミナーへのご参加は、経営者あるいは管理職の方のみとさせて頂きます
このセミナーは終了いたしました

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【問314】以下の決算書本表のうち、「時点」の情報を示しているのはどれでしょう?

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