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 経営環境がめまぐるしく変化するなかであっても、営業マネージャーは常に高いパフォーマンスを発揮する事を求められています。
 しかしながら、多くの企業様では、好業績をたたき出す一部の営業メンバーに依存しているケースが多く、組織的に営業力を底上げし、チームワークを持って大きな成果を創出できるマネージャーは少ないようです。
 本セミナーではモチベーションの高い営業組織を生み出すためのリーダーシップの発揮の仕方や、部下に伝わるメッセージの発信方法、営業チーム全体の生産性を高めるための科学的手法等について事例を用いながら解説をいたします。
 また、ご参加者同士の意見交換等のミニワークもご用意いたしております。

セミナー概要

No KTham20150526
日 時 2015年5月26日(火)10時~12時 (受付9時30分)
エリア 東京都港区 場  所
東京都港区南青山2-5-20 帝国データバンク本社ビル10F →地図
定員数
40名

受講料

無料
 

対象受講者(このセミナーを受講していただきたい方)

・①経営陣・経営企画室責任者様・人事部責任者様 
・②営業マネージャー様  
・③経営幹部・幹部候補向けの教育研修をご検討中の企業様 

担当講師

クールロジック株式会社代表取締役 村松 毅 氏

 大手経営コンサルティング会社にて、大手企業、成長企業を中心に、経営ビジョンの設計、経営戦略立案、ホワイトカラーの生産性向上策、人事戦略、リストラクチャリング等の幅広い分野のコンサルティングを経験し1999年に同社取締役、2002年に同社常務取締役に就任。
 また、人材紹介事業、再就職支援事業の立ち上げ、CSRの担当役員等、経営コンサルティング以外の分野も担当し、再就職支援事業においては上位3社(2000年初頭頃)の一角となるまでの成長を果たす。2009年5月に独立し、クールロジック株式会社を設立。経営戦略の策定だけでなく、戦略を実現するためのリーダー育成、モチベーションの向上策等のコンサルティングを幅広く展開中。

セミナーカリキュラム

ポイント ①一枚岩の営業チームができない理由 
②部下に信頼される営業マネージャーの3要素
③モチベーションが上がれば生産性はあがる 
④営業組織を奮い立たせるゴール、心を折るゴール 
⑤リーダーと、フォロワーの存在が営業チームを強くする 
⑥部下に響く営業マネージャーのメッセージ力/コミュニケーション力 
⑦成果をあげる営業マネージャーは時間の使い方と優先順位付けにコツがある
 

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セミナーNo KTham20150526
セミナー名称 「部下の心を動かす営業リーダー、成果をあげる営業マネージャー」育成セミナー
問合せ先部署 帝国データバンク TDBカレッジ事務局 担当者名 山本・岩田
TEL 03-5775-3210 メール  
このセミナーは終了いたしました

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【問314】以下の決算書本表のうち、「時点」の情報を示しているのはどれでしょう?

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