前半で「危険な会社を見分けるポイント」を、事例を通じて理解いただきます。
後半では、与信管理の基本となる「【1】全体管理・【2】重点管理・【3】継続管理」の3点管理について解説します。
またケーススタディを基にした簡単なグループワークもご用意しています。
「定量情報と定性情報の違いと、それぞれの重要さに気付いた」
「現場に行くのは営業という考えがセミナーで変化した。管理の人間は現場に行くことが経費の無駄と思っていたが、会社を守る立場の人間も現場を知る必要性が理解できた」
というセミナー参加者からの感想を頂いています。
※過去実施した同一タイトルのセミナーと同じ内容です
後半では、与信管理の基本となる「【1】全体管理・【2】重点管理・【3】継続管理」の3点管理について解説します。
またケーススタディを基にした簡単なグループワークもご用意しています。
「定量情報と定性情報の違いと、それぞれの重要さに気付いた」
「現場に行くのは営業という考えがセミナーで変化した。管理の人間は現場に行くことが経費の無駄と思っていたが、会社を守る立場の人間も現場を知る必要性が理解できた」
というセミナー参加者からの感想を頂いています。
※過去実施した同一タイトルのセミナーと同じ内容です
セミナー概要
No | Ykpm20150715 | ||||
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日 時 | 2015年7月15日(水) 14時30~17時 (受付14時) | ||||
エリア | 東京都港区南青山 | 場 所 |
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定員数 | 60名 |
受講料
- 無料
対象受講者(このセミナーを受講していただきたい方)
・与信管理の基本を理解したい方
・会社を見る目を鍛えたい営業パーソンの方
・与信管理の実務経験が少ない方
・会社を見る目を鍛えたい営業パーソンの方
・与信管理の実務経験が少ない方
担当講師
セミナーカリキュラム
1部 | 弊社藤森情報統括部長による映像コンテンツを使用しながら、ある粉飾事例を題材に以下を解説します。 1.決算書に頼る判断の危険性 2.危険な会社を見分けるときの注意点 3.帝国データバンクが提供する企業の評点(危険な会社を見極める指標) 4.危険な会社のチェックリスト |
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2部 | 自社の与信管理体制を振り返っていただいた後、「与信管理」についてポイントを解説いたします。 ケーススタディを基にして「好意的解釈」「懐疑的解釈」についての簡単なグループワークがあります。 |
お問い合わせ
セミナーNo | Ykpm20150715 | ||
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セミナー名称 | 危険な会社を見分けるポイントセミナー~攻めと守りの与信管理・入門編~ | ||
問合せ先部署 | 帝国データバンク TDBカレッジ事務局(顧客サービス統括部内) | 担当者名 | 山本・岩田 |
TEL | 03-5775-3210 | メール |
TDBカレッジからのコメント
■1社2名様までのご参加とさせていただいております。
・1社で複数名様のご参加がある場合には、「セミナー受講票」をお一人様ずつお送りする関係から、お手数ですが参加される方ごとにTDBカレッジメンバーにご登録いただき、お一人ずつセミナーにお申込ください。(お一人様で複数名のお申込はできません)
■与信管理の実務経験が少ない方を対象とした【入門編】の内容となります。
・1社で複数名様のご参加がある場合には、「セミナー受講票」をお一人様ずつお送りする関係から、お手数ですが参加される方ごとにTDBカレッジメンバーにご登録いただき、お一人ずつセミナーにお申込ください。(お一人様で複数名のお申込はできません)
■与信管理の実務経験が少ない方を対象とした【入門編】の内容となります。
山本 正治 帝国データバンク 顧客サービス統括部
TDB調査員や社員向けの営業研修を担当。
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